SIX SIGMA – YELLOW BELT
Six Sigma on kehittämisstrategia ja menetelmäoppi, jonka avulla pienennetään prosessin vaihtelua ja parannetaan sen suorituskykyä ja saantoa. Toimintaa kehitetään projektien kautta. Nämä projektit suunnitellaan, johdetaan ja toteutetaan tavoitteellisesti sekä järjestelmällisesti. Valimoinstituutti ja Lahden ammattikorkeakoulu järjestävät Six Sigma -valmennusta valimoalan toimijoille Tampereella.
Tavoite
Valmennuksessa tutustutaan käytännön työn kannalta keskeisiin teemoihin, kuten projektitoiminta ja ongelman määrittely, vaihtelu ja suorituskyky, datan luotettavuus, graafinen tulkinta, hukat, syy-seuraus – ajattelu sekä standardointi.
Kohderyhmä
Organisaatioiden prosesseja toteuttavat henkilöt sekä työnjohto.
Koulutusaika
keväällä 2011
Toteutus
Valmennus toteutetaan kahden päivän kokonaisuutena. Yhteensä 16 tuntia.
Tietopuolinen koulutus
Lahden ammattikorkeakoulu ja Valimoinstituutti
Koulutuksen hinta
700 € / osallistuja. Koulutuksen hinta sisältää luentomateriaalit sekä kahvit ja lounaan molempina päivinä.
Six Sigma Yellow Belt -valmennuksen ohjelma
Päivä 1
• Johdattelua Lean Six Sigmaan
• Projektitoiminta ja ongelman määrittely
• Vaihtelun havainnollistaminen
• Histogrammi ja aikasarjatarkastelu
• Suorituskyky ja analyysin tulkitseminen
• Datan luotettavuus
Päivä 2
• Syy-seuraus – ajattelu ja toteutus
• Graafinen tulkinta
• Hukat, aika ja piilotettu tehdas
• Parantaminen
• Kontrollointi ja standardointi
SIX SIGMA – GREEN BELT
Six Sigma on kehittämisstrategia ja menetelmäoppi, jonka avulla pienennetään prosessin vaihtelua ja parannetaan sen suorituskykyä ja saantoa. Toimintaa kehitetään projektien kautta. Nämä projektit suunnitellaan, johdetaan ja toteutetaan tavoitteellisesti sekä järjestelmällisesti. Valimoinstituutti ja Lahden ammattikorkeakoulu järjestävät Six Sigma -valmennusta valimoalan toimijoille Tampereella.
Tavoite
Valmennuksessa tutustutaan kehittämistyökaluihin, kuten projektien valinta, tilastolliset menetelmät, Minitab-sovellus, prosessien suorituskyvyn mittaaminen ja analysointi, vaihtelun lähteiden (juurisyiden) tunnistaminen, teollinen koesuunnittelu ja pysyvän muutoksen toteutus. Jokainen valmennukseen osallistuva toteuttaa oman organisaationsa parannusprojektia. Tuemme tätä toimintaa tutoroinnin avulla.
Kohderyhmä
Organisaatioiden prosessien kehitystyötä tekevät henkilöt.
Koulutusaika
keväällä 2011
Toteutus
Valmennus koostuu kolmesta kaksipäiväisestä valmennusjaksosta sekä loppuseminaaripäivästä. päivän kokonaisuutena. Yhteensä 7 päivää. Osallistujat tarvitsevat valmennukseen kannettavan tietokoneen, johon on asennettu Minitab 14/15 – ohjelma tai ohjelman 30 päivän kokeiluversio. Osallistuja toteuttaa omaan organisaationsa kehitysprojektia. Tämän kehitysprojektin aikana testataan ja harjoitellaan valmennuksen aikana opittujen työkalujen ja menetelmien viemistä käytäntöön.
Tietopuolinen koulutus
Lahden ammattikorkeakoulu ja Valimoinstituutti
Koulutuksen hinta
2400 € / osallistuja. Koulutuksen hinta sisältää luentomateriaalit sekä kahvit ja lounaan molempina päivinä.
Six Sigma Green Belt -valmennuksen ohjelma
Päivä 1 ja 2
• Johdattelua Six Sigmaan
• Projektien valinta ja määrittely
• Prosessin mallintaminen
• Vikamuoto ja vaikutus -analyysi
• Tilastolliset perusteet
• Aineistonkeruun suunnittelu ja toteuttaminen
• Minitab – sovellukseen tutustuminen
• Mittausjärjestelmän analysointi – Gage R&R
Päivä 3 ja 4
• Mittausjärjestelmän analysointi – Attribuutti Gage
• Prosessin suorituskyvyn mittaaminen ja analysointi
• Leanin hukat
• Graafiset analyysimenetelmät
• Hypoteesin testaus
• Vaihtelun lähteiden (juurisyiden) tunnistaminen
• Regressio ja korrelaatio
Päivä 5 ja 6
• Teollisen koesuunnittelun hyödyntäminen
• Parannusten toteuttaminen
• Prosessin kontrollisuunnitelman rakentaminen
Päivä 7
• Loppuseminaari
Lisätiedot
Jouni Lehto 0500 625 792
etunimi.sukunimi@valimoinstituutti.fi
